12月13日上午“2014年第九屆國科司達特高層論壇暨易牧網(wǎng)發(fā)布儀式”成功舉辦，國科司達特集團董事長兼總裁李蔚女士在易牧網(wǎng)啟動儀式上發(fā)表了精彩的演講。

今天我非常激動能與大家分享這些年的感動和在新的抉擇路口未來往哪個方向走。十載的春華秋實，譜寫了我們歲月的華章。12年以來，多虧有各位對我們的支持和理解，大家推動著我們，使國科·司達特集團由TMR的供應商成為了為行業(yè)提供整體解決方案的供應商。

現(xiàn)在我們已經(jīng)有4大塊的業(yè)務：一、畜牧設(shè)備；二、糞污處理；三、電子商務；四、國科的金融。我們能夠走到今天，是各位用祝福的目光鋪就的。在新時代、新挑戰(zhàn)、新機遇的面前，我們與牧業(yè)的同仁又一起站在了新的十字路口。隨著自貿(mào)協(xié)議的簽訂，我們進入了國際市場經(jīng)濟的大循環(huán)，這時需要我們用創(chuàng)新的思維去面對新的挑戰(zhàn)，需要我們練就自身的內(nèi)功。奶價和牧產(chǎn)品在合理的低價格運行是未來的新常態(tài)，面對這樣的挑戰(zhàn)，我們需要有高效運轉(zhuǎn)的思維，運轉(zhuǎn)高效的牧場將脫穎而出，甚至具備整合其它牧場的能力，我們認為，行業(yè)的組織形式在這種新的挑戰(zhàn)和變化下也會發(fā)生巨大的變化。

牧業(yè)需要開放的組織形式，現(xiàn)代的牧場要以關(guān)鍵的管理人員和工人為核心，利用技術(shù)、智慧思想，把牧場的員工變成真正的專家，使他們能夠跟上變化的節(jié)奏。而我們集團和易牧網(wǎng)有責任和義務承擔社會責任，我們將在網(wǎng)站上公布各種培訓視頻和行業(yè)最新資訊，為牧場機制增效，從人才資源浪費上節(jié)約，把我們的效益找回來。

另一方面，從外部組織上，需要我們選出合作伙伴，形成專業(yè)領(lǐng)域里的獨特優(yōu)勢。牧場要以網(wǎng)絡(luò)發(fā)展，實現(xiàn)對外部資源的整合，這樣，我們能以強大的結(jié)構(gòu)成本優(yōu)勢來面對市場的競爭。我們將不再是一個獨立的公司，我們要形成顧客企業(yè)一體化的組織，與客戶一起直面挑戰(zhàn)，擁抱變化。

在組織形式上，要求我們能夠為客戶整合優(yōu)質(zhì)資源，服務壯大中國的畜牧業(yè)，成為這個組織中的重要合作伙伴。我們在以下4 個方面可以提供服務：一、第三方的外包服務，為擠奶機、TMR車提供第三方的運營監(jiān)測報告。我們還推動了管理細節(jié)的實物化，如快速修牛尾毛，提高了牧場的效率；二、啟動了易牧網(wǎng)，通過透明、公開的交易平臺，為牧場節(jié)約成本；三、推動了智慧型的牧場。如新型的擠奶機、飼料飼喂系統(tǒng)、犢牛飼喂機等；四、糞污設(shè)備化，集裝箱式的智能處理，實現(xiàn)糞污的達標排放。而且全牧場實行一個計算機管理，牧場管理人員可以從繁重的勞動中脫離出來，集中精力關(guān)注牛；集裝箱式的糞污處理方式也進入了金融界的視野，國外不同的融資租賃公司已經(jīng)在和我們的客戶聯(lián)系，使得糞污的建設(shè)項目可以變成融資租賃的標的物，享受5年期的低息長期的貸款。

我們的很多客戶飽受資金缺乏的困擾，所以我們國科金融從3個方面為客戶服務：一、引進了外國政府的長期低息貸款；二、為客戶直接引進國內(nèi)外的投資和基金；三、與國內(nèi)外的融資租賃公司攜手合作，為客戶在建牧場過程中，為客戶解決融資租賃的難題。

我們秉承著為農(nóng)業(yè)、為農(nóng)民、為食品的理念，致力于推動行業(yè)的進步，面對未來的競爭，促進整個行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級改良。

國科司達特集團 李蔚

2014年12月13日